دورة القيادة الاستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
دورة القيادة الاستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
ماذا ستتعلم من البرنامج
ما ستتعلّمه في دورة القيادة الاستراتيجية المتقدمة:
-
فهم عميق لمفاهيم القيادة الاستراتيجية: تعلّم كيفية تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات الفعّالة التي تُعزّز من أداء المؤسسة.
-
التخطيط الاستراتيجي: اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي المتقدّم، ووضع أهداف واضحة وقابلة للتحقيق.
-
تحليل البيئة الداخلية والخارجية: فهم العوامل المؤثرة في بيئة العمل، وكيفية استثمارها لتحقيق التفوق المؤسسي.
-
إدارة التغيير: تعلّم أساليب إدارة التغيير بفعالية لضمان التكيّف والاستمرارية في بيئات العمل المتغيّرة.
-
بناء فرق عمل قوية: تطوير مهارات القيادة اللازمة لبناء فرق عمل متجانسة وفعّالة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
-
التعرف على تعريف القيادة، الأدوار والخصائص: فهم جوهر القيادة ووظائف القائد وصفاته الأساسية.
-
نظرية السمات القيادية والأنماط المرتبطة بها: دراسة الأسلوب الأوتوقراطي، والأسلوب الديمقراطي، والأسلوب المتساهل.
-
نظرية السلوك القيادي وأنماطها: التعرف على الأسلوب الكاريزمي، التحويلي، والتبادلي، ومتى يُستخدم كل منها.
-
الفرق بين المديرين والقادة: فهم الفروقات الجوهرية بين من يدير ومن يقود، وأثر ذلك في تحقيق الأهداف.
-
تطوير الاستراتيجية وتنفيذها: التعرّف على مراحل بناء الاستراتيجية، من التخطيط إلى التنفيذ والمتابعة.
-
مكونات عملية التواصل: دراسة عناصر الاتصال وأثرها في تحقيق التفاهم داخل الفريق.
-
معايير التواصل الفعّال: التعرّف على مقومات الاتصال الجيد، وأنواع الحواجز التي قد تؤثر على فعاليته.
-
مبادئ الأخلاقيات في الأعمال: فهم الإطار الأخلاقي الذي يجب أن يُسترشد به القادة في قراراتهم.
-
المدارس الأخلاقية المختلفة في اتخاذ القرارات: التعرّف على تاريخها، وفهم مزايا وعيوب كل مدرسة منها.
المرشحون المثاليون
الفئات المستهدفة:
-
القادة الحاليون: الراغبون في تطوير مهاراتهم وتعزيز كفاءتهم القيادية.
-
الموظفون الطموحون: الساعون للوصول إلى مناصب قيادية مستقبلاً.
-
رواد الأعمال: الراغبون في بناء استراتيجيات فعّالة لتحقيق نمو واستدامة لأعمالهم.
تاريخ اخر تحديث: 2025-08-04 16:58:26
